Brindamos respuestas integrales a los desafíos en el trabajo con grupos humanos, para superar las limitaciones comunicacionales, colaborar con el logro de objetivos compartidos y contribuir a la construcción de espacios saludables.
Promovemos procesos de crecimiento desde lo personal, a lo grupal, para quienes buscan vivir, trabajar y relacionarse desde un lugar motivador.
Creemos en un modelo de liderazgo consciente, que cuida al equipo y sus logros, a través de un camino humanista y empático.
Es una mirada integradora, que cultiva el terreno fértil donde pueden emerger modos más sostenibles de relación, convivencia y productividad.
gestalt para liderar equipos
GLE
20 horas
Semanal o intensivo
Con base en la metodología gestáltica, adquirirás herramientas para atender y entender la realidad de los grupos y equipos, e intervenir de manera de mejorar su desempeño, favorecer un clima de respeto y confianza, potenciando así el trabajo en equipo.
A través de un proceso práctico y vivencial, con ejercicios, prácticas y feedback docente desde la primera clase, podrás perfeccionar tus habilidades y fortalezas y ponerlas rápidamente en acción en tu ámbito profesional.
Este curso te puede resultar especialmente útil, si:
Carga horaria total 20 horas, en dos modalidades:
Mabel Hopenhaym
Gustavo Nisivoccia
Alicia López
Patricia Da Costa
Sebastián Rebellato
facilitación gestalt de grupos
FGG
90 horas
Anual
El papel tanto de la facilitación como de un liderazgo facilitador, es articular este proceso desde una actitud amplia de escucha y apertura personal, haciendo foco en una mayor y mejor comunicación, donde las diferencias puedan ser expresadas y den lugar desde un intercambio honesto, empático y respetuoso, a los consensos necesarios para su funcionamiento.
Esta mirada integradora cultiva el terreno fértil donde pueden emerger modos más sostenibles de relación, convivencia y productividad.
Se trata de una formación teórico-práctica y vivencial, donde aprender de forma activa a través de experiencias vividas en y con el grupo, trabajo a nivel personal y feedback docente continuo.
Mabel Hopenhaym
Alicia López
Patricia Da Costa
Sebastián Rebellato
gestalt para el cuidado de equipos
AMPLIAR
Quienes se desempeñan en programas y tareas sociales vuelcan las energías individuales y
colectivas al logro de cambios en las condiciones de existencia socialmente más desfavorecidas.
El trato cotidiano con las dificultades, a veces extremas, los esfuerzos, y las luchas diarias
ocasionan en los equipos de trabajo y las personas que los integran un desgaste físico y
emocional vinculado a su tarea, no pudiendo dejar de sentirse subjetivamente afectados.
Para ello, el fortalecimiento del trabajo en equipo y la incorporación de herramientas que
posibiliten abordar los temas del cuidado y autocuidado a la interna de los mismos, es una pieza
fundamental en la implementación de las intervenciones sociales.
Con base en el enfoque gestáltico se brinda a los equipos de trabajo instrumentos conceptuales
y metodológicos que permitan prevenir y atender las conflictivas emergentes, favoreciendo un
clima de respeto y confianza que potencie el trabajo en equipo.
Herramientas del coaching individual, la facilitación de grupos y la comunicación, son
combinadas y adaptadas a las necesidades específicas de los equipos y transmitidas a través de
un proceso práctico-vivencial con el objetivo de dejar implementada una metodología de
autocuidado efectiva.
Mabel Hopenhaym
Gustavo Nisivoccia
Alicia López
Sebastián Rebellato
Nora Peralta
fortalecimiento de equipos de trabajo
AMPLIAR
Este programa está destinado a organizaciones que deseen mejorar la comunicación en sus
equipos y requieran aumentar los niveles de cohesión grupal.
Organizaciones que apuestan a potenciar el aporte de sus miembros, la creatividad, confianza,
soporte mutuo y el grado de involucramiento con las formas de gestionar su trabajo y de los
resultados a alcanzar.
Desde el punto de vista conceptual, los grupos y equipos de trabajo atraviesan tres grandes
estadios en su desarrollo: orientación, diferenciación y cohesión.
Durante el estadio de orientación, las personas miembros de equipos requieren información
precisa y de calidad sobre la forma en que pueden colaborar, sobre tareas, roles y expectativas.
Sin embargo, y a medida que se afianza la pertenencia de las personas al equipo, surgen las
diferencias y con ellas, las variadas formas de expresión del conflicto. No hay verdadera
cohesión, no es factible la construcción de equipos con grados importantes de confianza
interpersonal y cooperación, si estas diferencias no pueden ser expresadas y canalizadas de
forma respetuosa y constructiva, de manera de revisar y definir pautas y acuerdos que den
solidez al equipo humano.
Con base en el enfoque gestáltico se brinda a los equipos de trabajo instrumentos conceptuales
y metodológicos que permitan prevenir y atender los conflictos emergentes, favoreciendo un
clima de respeto y confianza que potencie el trabajo en equipo.
Combinamos las herramientas de la facilitación de grupos, del coaching y de la comunicación,
adaptándolas a las necesidades específicas de los equipos, transmitidas a través de un proceso
práctico-vivencial con el objetivo de dejar implementada una metodología de desarrollo grupal
efectiva.
Mabel Hopenhaym
Gustavo Nisivoccia
Alicia López
Sebastián Rebellato
Nora Peralta
Se define en forma posterior a entrevista primaria donde se recoge la información necesaria para cotizar (cantidad y tamaño de los equipos, espacio físico, frecuencia, y cantidad de encuentros)
práctica y proceso grupal
PPG
60 horas
Anual
